1月15日，广东赛福智能装备有限公司组织召开了2022年经营目标发布会，会议全面总结分析2021年公司生产经营情况，谋划部署2022年生产经营目标及重点工作，正确评估2022年存在的挑战与风险，确保2022年经营目标的实现，以问题导向、发展导向、创新导向，统一思想，凝聚共识，推动赛福公司持续高质量发展。赛福智能装备董事长麦董、总经理罗总、副总经理高总，思博项目组张总、莫总、辅导老师王老师，以及赛福公司骨干员工出席了本次大会。

会议现场

会议伊始，由罗总对2021年经营目标达成情况进行汇报，并发布2022年经营目标。罗总首先对各部门做出的不懈努力表示充分的肯定与感谢，2021年赛福全员根据规划分解目标，合理配置资源，持续推进管理提升，确保各项发展落实及任务完成，有效提升了赛福公司整体经营发展的质量。新的一年，希望大家面对新时期的环境与形势，牢固“勇争第一”的信心与决心，紧紧围绕2022年总体经营管理发展目标，不断强化责任意识和担当意识，以上率下、层层落实，推动赛福智能装备在行业内的高质量发展。

罗总作汇报

为让新一年的战略目标和发展方向更加清晰，更将目标和责任转化为赛福人前行的不竭动力，各部门负责人分别上台汇报年度计划，并在麦董的见证下，由罗总带领宣读年度经营目标誓词及签订2022年目标责任书。

2022年目标责任书签订仪式现场

经营目标的达成离不开各部门的全力以赴与一线员工的辛勤付出，会上麦董向获得2021年第四季度增量绩效奖金的优秀员工颁奖，激励骨干员工在本职岗位上再创佳绩、再立新功。

表彰环节，麦董颁发奖金

思博项目组莫总在会上致辞，他对过去一年赛福公司所获得的成绩表示热烈祝贺。莫总表示，目标的承诺以及责任书的签订，是让每个人对自己的目标更加清晰明确，要用发展的眼光看待问题，不要局限于自己或者局限于眼前。思博项目在实际推进过程中，赛福全员付出的努力和汗水，大家有目共睹，也最终收获了成长与幸福。未来的路我们一起走，相信赛福的明天会更好。

思博项目组莫总致辞

大会最后，麦董总结发言表示，公司发展既要看时，也要看势，既要看短期成长也要看长远发展，既要增强信心，树立稳定预期，也要保持清醒，坚持理性务实。2022年，我们要聚焦目标任务，全面抓好生产经营，进一步加强目标管理、服务质量管理，不断破解发展难题、增强发展动力、创新发展优势。希望赛福全员以更饱满的热情，笃定实干，勠力同心开启赛福发展新篇章。

麦董总结发言

会议大合照

心之所向，虽远必至。清晰的目标，明确的方向，必胜的信念，昂扬的斗志，激荡在每个赛福人的心中，面对全新的挑战，赛福智能装备全员将以必胜之姿，前行在2022年的新征程上！

赛福智能装备

2022年，蓄势待发，风樯阵马

2022年，攻坚克难，目标必达